Change Consultant, Training Lead (F/H)

TRSb est une ESN présente à l’internationale au travers de 13 agences en France, au Portugal et au Canada.En 26 ans, TRSb a su développer un portefeuille de clients prestigieux sur un vaste champ de compétences et dans de nombreux secteurs.Solide et agile, TRSb est aussi ambitieux, et déploie un plan de croissance très soutenue.Vous avez envie de participer à construire le « devenir » de nos clients? Nous recherchons des talents audacieux pour rejoindre notre équipe.Description de l'offreNiveau de séniorité/Seniority : Intermédiaire ou SeniorPrésence obligatoire sur site / Travaux obligatoires sur site : 3 jours/semaine sur siteDate de démarrage souhaitée / Start date : ASAPLe Training Lead fait partie de l’équipe du projet LEAP et de l’équipe de changement LEAP. Ses activités commencent par soutenir l’analyse d’impact du changement pour comprendre la portée et collecter les informations nécessaires pour construire la stratégie de changement. Puis elle poursuit le déploiement de cette stratégie et l’adapte au fur et à mesure jusqu’à l’hyper soin pour garantir la disponibilité des utilisateurs.Ce rôle nécessite un consultant en changement expérimenté, capable de collaborer efficacement avec tout type de profils aux Etats-Unis et en Asie (RH, CFO, Key users et end user) ainsi qu’au niveau local (PM, AMOA, autres flux de changement) pour recueillir des commentaires, collaborer, planifier, coordonner, adapter, assurer la livraison et générer des résultats dans un environnement stimulant et multiculturel.Mission et Responsabilités / Missions :Analyse d’impact du changement (en fonction de l’heure d’arrivée et jusqu’en janvier)Identifier la population des utilisateurs finaux : où/combien/sur quels processus seront-ils en fonctionnement ?Compléter et évaluer la liste des changements impactant les utilisateurs finaux en collaboration avec le projet l’équipe et le représentant de la transformation.Définir un plan d’atelier, l’organiser et le conduire pour qualifier les impacts auprès des utilisateurs finaux représentants.Cartographier les utilisateurs finaux et leurs équipes en identifiant également ceux déjà formés sur la solutionOrganiser et réaliser les restitutions intermédiaires pour coordonner les approbateurs et les principales parties prenantesRecueillir les informations nécessaires à l’élaboration de toutes les stratégies de changement (mobilisation, communication et Entraînement)Formaliser un livrable validé par les parties prenantes du projet et du business et partagé avec GestionProduire une stratégie de formation :Basé sur les conclusions de l’analyse d’impact du changement, en tenant compte des besoins de formation, des utilisateurs finaux profils et emplacements, ressources disponibles en termes de formateurs et de matériels potentiels, utilisateurs finaux contraintes, matériaux existantsProduction de matériel de formation :Mettre à jour le catalogue et le curriculum des formationsDévelopper, mettre à jour, faire approuver et télécharger du matériel de formationPrestation de formation :Produire l’analyse des besoins en formation avec les profils de formationProduire la liste des utilisateurs finaux et s’assurer que les accès sont créésIdentifier et mobiliser les formateursOrganiser et conduire le cas échéant la Formation des FormateursPréparer et faire approuver le calendrier global de formationPréparer les rapports d’évaluationRéaliser la formation des utilisateurs finauxEffectuer le suivi de l’évaluation, de l’exhaustivité de la formation et organiser des formations complémentaires si nécessaireEnvironnement Technologique :Livrables Attendus / Livrables attendusAnalyse d’impact du changementStratégie de formation(Mise à jour de la stratégie de formation si nécessaire avec recommandation et évaluation des options)Matériel d’entraînementListe finale des utilisateurs finauxFormation des utilisateurs finauxProfil recherchéExpérience de formationRigoureux, Attention à la qualité de livraisonAutonomie et comportement proactifBonne rédaction et communication oraleRéactivité et conscience professionnelleGestion de projet (plan de ressources, définition des priorités, calendrier, mise à jour du statut, risques)Travail d’équipe et coordinationPiloter et donner de la visibilité au niveau du managementÉvaluer les risques (projet, opérationnel, équipe, planification) et identifier les solutionsIdéalement une expérience dans les Systèmes d’Information Financiers et ComptablesEcoles de Commerce ou autres études supérieures #J-18808-Ljbffr